| 公司召开2026年第3次安委会会议暨第二季度安全环保工作总结会 | |||||||
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6月30日 公司召开2026年第三次安委会会议暨第二季度安全环保工作总结会。公司党委书记、董事长王然出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理司迺超讲授主要负责人“安全大讲堂”专题公开课，党委委员、副总经理王殿富主持会议。公司领导，总部各部门、中心负责人，各二、三级公司班子成员及安全管理相关工作人员现场参会，国际港务洋浦港区和中远海运客运设立视频分会场。
会议深入传达学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，贯彻落实近期上级有关安全工作会议要求，宣贯并推动实施国务院国资委安全生产“十条硬措施”，通报第二季度隐患排查治理情况，总结部署阶段性安全环保工作。
会上，司迺超以《牢固树立大安全观，全力筑牢全域屏障，以高水平安全护航公司高质量发展》为题讲授安全公开课，围绕“什么是大安全、为什么践行大安全、如何落地落实大安全”三大核心维度展开系统阐释。课程强调，要筑牢思想根基，常态化开展理论学习与全领域警示教育，树立长远安全政绩观，摒弃重显功、轻潜绩的短视思维；要压实全域责任，落实各级负责人第一职责与一岗双责，搭建覆盖生产、网络、生态、舆情等多维度岗位责任清单，强化考核一票否决与连带追责；要全域分类防控，统筹客滚运输、防火防爆、生态环保、网络数据、口岸反恐、民生综合安全，建立隐患闭环治理机制，同步完善极端天气、系统宕机、船舶故障等多场景断产保供应急预案，建强专职应急救援队伍；要夯实底层支撑，推进船舶设备全生命周期管理，加快智慧港口、智能船舶、AI风险预警等科技兴安项目落地，分层开展船岸职工技能培训，培育绿色、数字化安全复合型人才；要强化党建引领，传承“支部建在船上”优良传统，设立党员安全岗，关心关爱一线员工，常态化跟进掌握船员思想动态，定期开展心理疏导服务，用心用情化解一线急难愁盼，打造“人人讲安全、个个会应急”的安全文化。
王然作总结讲话，他指出，近期全国多行业重特大安全事故接连发生，叠加公司老旧设施逐年增多、新能源运输新业态快速普及、台风高温等极端天气常态化等多重风险，公司安全管控压力持续攀升。全体干部职工必须时刻绷紧安全生产这根弦，全方位织密全域安全防护网络。 会议对下一阶段安全工作提出要求： 一是深化事故复盘警示，紧扣集团三项专项行动要求，扎实推进生产安全事故“一件事”全链条提升行动； 二是全面提升隐患排查整治质效，推行标准化排查清单，完善隐患上报无责备激励机制，鼓励一线主动上报风险； 三是系统推进消防安全综合治理，紧盯人员密集、易燃易爆点位，全方位提升消防管理能力； 四是持续夯实老旧设备设施管理基础，同步落实设备淘汰更新、预防性维保，推行“人防+技防”一体化巡检模式； 五是深化数智赋能安全生产，抢抓琼州海峡智慧海峡建设政策机遇，依托数字技术提升风险预判、现场管控能力； 六是抓实汛期暑期安全保障，严格落实“四早”防台防汛要求，执行领导包保、24小时在岗带班值守制度，遇重大险情、突发事件第一时间科学处置、规范上报，杜绝迟报、漏报、瞒报。 七是从严抓实舆情管控，紧盯客滚出行、港口作业、应急处置等重点领域线上线下舆情动态，主动回应群众关切，及时疏导负面舆论，严防小隐患发酵衍生舆情次生风险，牢牢守住意识形态安全底线。 会议着重强调安全责任落实与改革过渡期安全管控工作，要求各单位将安全生产作为改革稳定的“压舱石”，严防因岗位交接出现管理断档和责任悬空，确保安全环保形势持续平稳可控。
供稿丨安管部 编辑丨符浩晖 校对丨符永师、曾涛 编审丨叶志翔 | |||||||
