会上，公司党委书记、董事长王然作总结讲话，党委副书记张耕传达集团关于人才工作的最新部署与工作要求，人力部/组织部作2026年年中干部人才工作报告，并解读“十五五”规划人才工作实施方案。会议由党委副书记、总经理司迺超主持。数科部、海峡股份、国际港务分别围绕“科技+人才”柔性组织建设、赋能船员队伍建设、年轻干部全链条培养体系等作交流发言。

一是坚持党管人才，把牢人才工作政治方向，强化政治引领、对接集团战略、打造差异化人才高地；

二是深化改革攻坚，完善市场化选人用人与分配激励机制、健全创新容错纠错机制，激发人才活力；

三是搭建实战平台，锻造人才过硬本领，建强柔性攻坚组织、实施分层分类培育工程、构建全域培训赋能体系；

四是推进数字赋能，推动人才管理从“经验判断”向“数据驱动”转变、从“静态管理”向“动态调度”转变。