4月29日上午，公司党委书记、董事长王然，党委委员、副总经理王风一行到洋浦港扩建工程项目现场，开展“五一”节前安全专项检查，并实地调研项目建设推进情况。总部相关职能部门、国际港务，以及设计、承建、监理等相关单位负责人陪同调研。

王然结合现场调研情况，就项目建设安全、进度和质量管理等工作提出具体要求：

一、要重点加强现场高风险环节的管控，严格落实安全生产责任制，持续加大隐患排查治理力度，确保项目安全生产平稳有序，以实际行动为推进国家重大战略项目筑牢安全防线。

二、要持续强化对分包单位的严格管理，实施“四同管理”——同标准、同培训、同检查、同考核，从源头把好安全施工关，做到既管质量，也管安全。

三、要科学合理安排作业时间，落实大雨、大风、持续高温等天气的应对举措，同时密切关注灾害预警信息，确保应急响应及时有效。

四、要持续锚定二期重箱堆场和空箱堆场的节点目标，加快雨水管道、变电房等堆场上部结构及堆载预压施工。

五、要重点关注轨道吊等大型设备到场时间，保障设备提前具备安装场地及供电调试条件。同时进出港大门、消防泵房等配套设施须同步完工，确保与港区整体生产相匹配。

六、要持续锚定创建“国家优质工程奖”和“百年品质工程”的质量目标，加强对材料检测、隐蔽工程验收等关键环节的全流程管控，严把工程质量关，以高水平建设成果服务国家重大战略。