集团和公司高度重视法治风控合规工作，合规建设不是选择题，而是必答题，不是软任务，而是硬要求。各部门、中心和各公司要深入学习领会集团及公司法治风控合规工作的新任务、新要求，聚焦高质量发展主题，以更高政治站位、更强使命担当，深化合规建设，筑牢风险防线。

一是深化公司全系统合规体系建设，以8月底前实现100%全覆盖为目标，加快推进基层公司合规风控体系建设。进一步强化风险防控三道防线，充分发挥风险预警预防预控作用，做到早知道、早预警、早防控。

二是克服麻痹思想和侥幸心理，抓紧抓实“以案促管、提质创效”专项工作，紧盯严管安全环保、工程建设、治超、危险品作业等重点领域，坚决守住公司发布的行政处罚管控红线，实现行政处罚数量和金额“双下降”、重大行政处罚“零”发生目标。

三是强化以案为鉴，利用多元化纠纷解决机制，妥善处置纠纷，维护公司合法权益，有效压控案件增量。

四是加强专职法务队伍建设，扎实推进外引内培，确保完成集团世界一流法治企业建设法务人员专职率5‰和专业率80%以上的硬性指标。

五是全力冲刺2024年内控缺陷整改，确保9月底前全部完成整改，见底见效，强化复盘和根源分析，防范问题复发反弹。

六是稳步推进合规数字化转型，推动合同管理系统功能优化和上线运行，探讨研究与公司业财系统、集团法治合规风控数智化系统互联互通，落实穿透式监管和数据实时共享，增强合规数字化管控能力。