6月11日

公司召开今年首个台风“蝴蝶”防台会议。公司党委书记、董事长王然出席会议并讲话，副总经理叶伟主持会议。公司在家领导班子，总部各相关部门、中心负责人，各二级公司主要负责人及相关人员参加会议。

会上，安全管理部详细介绍并分析台风“蝴蝶”实时路径、未来趋势以及可能对公司造成的影响。各二级公司分别汇报了目前生产情况及防台过程存在需要解决的问题，与会部门针对台风“蝴蝶”防台提出工作建议，公司领导分别做布置和要求。

会议强调

各部门、各二级公司要高度重视，充分认识防台防汛工作的严峻形势，坚决克服麻痹思想、侥幸心理。要全面落实台风防御工作组织，根据集团“以防为主，适时早避，留足余地”方针，加强组织，细化措施，全面做好打硬仗、打恶仗准备，把防台工作做早、做细、做好。

会议要求

一是以防为主、提前部署、重在落实。要严格遵循集团“以防为主，适时早避，留足余地”的防台方针，坚持“宁可十防九空，不可失防万一”的原则。要迅速组织开展防台知识培训与应急演练，对排水系统、防洪设施等进行全面检查和维护。

二是完善应急指挥体系。严格执行“三管三必须”要求，明确领导值班负责制。各二级公司需成立由主要领导挂帅的防台指挥部，科学制定防台方案，提前部署防台措施，在台风登陆前完成检查工作，建立隐患台账，限期整改销号。

三是建立信息报送机制。由安全管理部牵头统筹，建立健全防台工作信息报送体系。各二级公司指定专人负责，通过公司防台工作企业微信群，实时、准确、全面地报告防台工作进展情况。严格执行信息报送制度，确保信息及时传递、政令畅通，为公司防台决策提供有力支撑。

四是加强政企协同联动。各二级公司要主动对接海事局、气象局及政府防台指挥机构，实时获取最新台风预警信息和政府防台工作要求，并动态调整防台策略。

五是做好船舶和大型设备防台工作。海峡股份要细化船舶防台方案，全面检查船舶物资储备情况，科学规划船舶防台锚地，加强船舶在港期间的安全管理。物流公司要与海峡股份共同制定拖轮防台及应急支援方案，充分发挥拖轮在船舶避风、抢险救援中的关键作用。要对陆上大型设备、基础设施进行全面排查，对塔吊、龙门吊等大型设备采取加固、锚固措施，对广告牌、临时工棚等易被风吹落的设施进行拆除或加固。

六是加强船舶动态管控。各二级公司要建立健全船舶动态跟踪机制，通过信息化手段实时掌握在港、在锚及预到港船舶的位置、状态等信息。加强与船公司的沟通协调，及时通报台风动态和公司要求，指导船公司做好防台措施，提供必要的帮助和支持。

七是坚持生命至上原则。各二级公司要制定详细的人员转移安置方案，台风前完成对危险区域人员的全面排查和转移。严禁冒险抢险作业，特殊情况须制定科学合理的抢险方案。

八是做好复工复产工作。要提前制定复工复产计划，台风后立即组织全面检查，梳理损失情况并建立台账，及时修复受损设施设备，尽快复产。要总结防台经验教训，完善预案与机制，进一步提升防台防汛能力。