是物流公司党委从军队“支部建在连上”的光荣传统和集团“支部建在船上”的宝贵经验中汲取智慧力量，创造性提出并深入实践的党建新模式。物流公司系临港物流板块业务运营单位，是公司统筹资源优势，构建海南自贸港“三位一体”供应链体系的重要载体，也是业务创新的重要策源地。

物流公司党委2022年首次提出“支部建在链上”党建新理念。2023年，设立集装箱链路、散杂货链路、公路链路、园仓链路、口岸服务平台、拖轮和港口服务平台7个“链”上党支部，有效打破部门壁垒，促进跨部门高效协同。2024年，提出“建链路、做链主，把支部建在链上，构建数字链生态”的经营思路，着力打造“支部建在园仓链路上”特色党建品牌，构建开放协同的数字化产业生态。2025年，加快推动红色堡垒建在“链”上、协同发展融在“链”上、服务赋能抓在“链”上、特色品牌树在“链”上，做大做强做优物流供应链。通过连续四年的迭代，该党建工作模式逐步成熟完善，并在公司生产经营中发挥强大基础支撑保障作用。

“支部建在链上”始终坚持“抓党建从业务出发，抓业务从党建入手”的主线。各“链”上党支部以劳动竞赛为载体，将战略部署解码为具体的“分部实施”行动，并通过“党建复盘”检验“分部成效”，确保战略落地见效，以党建链引领保障产业链创新链，结出累累硕果。

“航运+港口+物流”三位一体生态构建成效显著。协同国际港务、海南集运实现集装箱供应链业务规模约4万TEU/年；协同通用公司实现散杂货供应链业务规模约325万吨/年；协同海峡股份实现公路供应链业务规模24万车次/年。

打造国际物流枢纽中心。洋浦国际智慧供应链中心依托“洋浦枢纽港+物流园+全体系物流服务”一体化发展，实现仓库开库即满仓运营，利用率超70%。

搭建东、中、西三大通道。一是链接海南自贸港与粤港澳大湾区的“港湾联动新通道”自2024年7月开通以来已运营180余航次，成为进出岛物流的第二通道与应急通道。二是“两岸三地海上拖车”散货通道已实现散集航线班轮化，并首创落地“散集对配”模式，全面降低社会物流成本。三是“海南自贸港-西部陆海新通道”多式联运专列运输模式经4次迭代升级，运输网络覆盖重庆、四川、云南、贵州、陕西和新疆等6省区25个站点。

打造中国橡胶“集散首站”。在洋浦国际智慧供应链中心深耕橡胶全产业链，开发全乳胶、烟片胶、特种胶等多个橡胶品类，落地东南亚进口橡胶一体化项目，推动洋浦成为中国橡胶“集散首站”。

加速培育发展新质生产力。自主研发的“智能理货系统”已在秀英港及洋浦港实现“14+8”台岸桥全覆盖，成为海南率先建设与应用智能理货系统的企业。洋浦国际智慧供应链中心屋面光伏项目装机总量6.45兆瓦，年发电量720万度，成为海南首个获碳中和认证物流园。